Las indicaciones siguientes,
que se presentan en forma de acróstico a partir de la palabra inglesa SURVIVAL
(supervivencia) para facilitar su memorización, constituyen una primera lista
de medidas básicas y, lo que es más importante, centran la mente en los
quehaceres más inmediatos, sublimando así el miedo y soslayando el peligro de
pánico.
ü Size
up the situation (Hazte cargo de la situación) ¿Estoy herido?- ¿qué medidas de
urgencia debo tomar?- ¿en qué estado físico se encuentran mis compañeros de
grupo?; ¿qué peligros inmediatos existen?; ¿hay algún detalle previo para la
situación actual que me permita saber cómo he de proceder para tener las
máximas probabilidades de sobrevivir?; ¿agua potable?; ¿alimentos?; ¿cuáles son
las condiciones meteorológicas y geográficas?; ¿puede algo de lo que me rodea
contribuir a la supervivencia?
ü Undie
haste makes waste (No tengas prisa indebida) Evítese todo movimiento inútil o
sin un objetivo preciso. Es importante conservar la propia energía en tanto no
se tenga una idea completa de la situación. En las condiciones que nos ocupan,
la energía es un factor más valioso que el tiempo salvo en casos de urgencia
médica. Debe pues evitarse toda actividad física que no esté en función de un plan
y unas tareas específicas. La actividad gratuita engendra un sentimiento de
desamparo que fácilmente puede culminar en pánico.
ü Remember
where you are (Recuerda dónde estás) Nada deprime tanto en una situación de
supervivencia como "perder" el punto de partida, por perdido o
aislado que se esté, siempre nos encontraremos en alguna parte. Saber dónde se
está. La supervivencia es una actitud mental, positiva, de cara a nosotros
mismos y a lo que nos rodea. Una vez memorizadas y analizadas las sugerencias que
preceden, tendremos ya trazado el camino por donde han de discurrir nuestras
acciones y tareas más urgentes.
ü Soledad
y Tedio La soledad y el tedio son compañeros inseparables del miedo y el
pánico, pero, al contrario de estos últimos, no se apoderan de nosotros brutal
y repentinamente, sino con suavidad y de manera gradual, sin que nos demos
cuenta. En general sobrevienen una vez concluidas las tareas básicas de
supervivencia y cubiertas las necesidades más apremiantes. La soledad y el
tedio deprimen al individuo y socavan su voluntad de sobrevivir. El antídoto
psicológico contra ambos estados de ánimo es el mismo que se emplea para
combatir el miedo y el pánico: mantener la mente ocupada. Establézcanse
prioridades y cometidos que disminuyan la incomodidad, incrementen las
posibilidades de rescate y garanticen la supervivencia el mayor tiempo posible.
Téngase en cuenta eventuales emergencias que uno pueda verse obligado a
afrontar, haciendo planes y tomando medidas en consecuencia. Elabórese un
programa. Este, además de proporcionar ya cierta seguridad, ocupa la mente con
los quehaceres que implica. Las actividades han de ser amplias o bien deben ser
repetitivas. Soledad y aburrimiento solo pueden darse en ausencia de una línea
positiva de pensamiento y conducta. En situaciones de supervivencia quedan
siempre muchas cosas por hacer.
ü Sobrevivir
En Grupo La dinámica de grupos es a veces una ayuda y otras un peligro para la
supervivencia individual. Obviamente, el disponer de muchas manos para ejecutar
tareas y el contacto con otras personas contribuye a una mayor firmeza
psicológica; pero conviene recordar que las dificultades inherentes a la
supervivencia pueden verse multiplicadas por el número de individuos que han de
sobrevivir. La supervivencia colectiva introduce en ocasiones un nuevo elemento
destructor como es la disensión que debe evitarse a toda costa. Así como las
reacciones individuales en circunstancias de supervivencia se vuelven
automáticas, así también ha de suceder con el grupo. Los grupos que trabajen al
unísono obedeciendo a jefes responsables tienen las máximas probabilidades de
sobrevivir. Si no hay jefe designado deberá elegirse uno. Atendiendo a los
siguientes factores, mejorarán no poco las relaciones amistosas del grupo:
·
Organícense actividades en orden a supervivencia colectiva.
· Reconózcase a un miembro del grupo como
jefe. Este delegará en otros miembros ciertas responsabilidades específicas y
mantendrá a todos al corriente de lo que se hace.


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